EP16 Lenny‘s |领英CPO：未来产品经理（PM）将逐步转为“全栈工程师”
Update: 2025-12-10
Description
🎙️本期讨论话题：
为什么说传统“产品经理—>设计师—>工程师“这种铁三角分工，在今天已经失效？
托默·科恩（Tomer Cohen）是领英（LinkedIn）长期任职的首席产品官，他正在领英开创"全栈构建师"项目——这是一种彻底拥抱人工智能潜力的全新产品开发方法。
在他的领导下，领英取消了传统的产品经理项目，取而代之的是助理产品全栈工程师项目，这个项目将“编程、设计和产品管理”技能整合教学。他还正式设立了"全栈构建师"职位及职业发展路径，让来自任何职能部门的员工都能将产品从构思推向市场。在本轮对话中，托默解释了为何大多数公司的产品开发流程变得过于复杂，以及领英如何打造一支由人工智能驱动的产品团队，以实现更快响应、灵活适应和降本增效。
💡本期主题：
1. 到2030年，工作岗位所需技能将有70%发生变革
2. 传统模式的困境：组织臃肿导致功能更新周期长达六个月
3. "全栈构建师"模式的核心理念
4. 实现全栈构建师模式的三大支柱：平台、智能体和企业文化（企业文化最为关键）
5. 构建专业化智能体以评估创意并发现漏洞
6. 为何现成的人工智能工具无法直接适用于企业级代码，必须进行定制化改造
7. 与普遍预期相反：顶尖人才反而最快适应人工智能工具
8. 变革管理策略：庆祝阶段性成果、设置工具使用门槛、更新绩效评估体系
📒总结：
Linkedln这样的大象在学习如何“转身”，试图让几千名员工变成“全栈工程师”，创业团队也该思考如何放弃维护一套臃肿的、基于2015年移动互联时代流水线的分工
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